A importância do bem-estar na retenção de talentos

by avila

«Quando os funcionários experimentam um ambiente de trabalho livre de stress e ansiedade, marcado pela felicidade e satisfação, há uma melhoria notável no seu desempenho e produtividade. Uma atmosfera positiva e alegre no local de trabalho não só aumenta a moral dos funcionários, mas também aumenta a sua vontade de buscar oportunidades de crescimento pessoal e profissional dentro da empresa.»
O impacto da saúde e do bem-estar dos funcionários no desempenho profissional – Revista de Educação, Humanidades e Ciências Sociais – Volume 9 (2024)

No competitivo mercado de trabalho atual, atrair os melhores talentos é apenas metade da batalha. Reter funcionários qualificados tornou-se um desafio ainda maior, especialmente porque os trabalhadores valorizam cada vez mais a cultura da empresa, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e o bem-estar geral.

Organizations that prioritize employee wellbeing are not only investing in healthier, happier teams but also building the foundation for long-term retention and sustainable success.

«Os funcionários que sentem que a sua entidade patronal se preocupa com o seu bem-estar são significativamente mais propensos a permanecer na empresa.»

Por que o bem-estar é importante para a retenção

O bem-estar vai além da saúde física — inclui dimensões mentais, emocionais e sociais. Os funcionários querem sentir-se apoiados em todos os aspetos das suas vidas, não apenas no seu desempenho no trabalho.

Por outro lado, é necessário que as empresas invistam no bem-estar, pois os locais de trabalho que promovem ativamente o bem-estar apresentam maior lealdade, moral mais elevada e maior produtividade.
Um número crescente de pesquisas mostra que os funcionários que sentem que a sua entidade empregadora se preocupa com o seu bem-estar são significativamente mais propensos a permanecer na empresa.

Eles também são mais engajados, mais inovadores e mais propensos a recomendar o seu local de trabalho a outras pessoas.

A relação entre bem-estar e engajamento

Um funcionário engajado é aquele que se sente valorizado, apoiado e conectado à sua função e à missão da organização. Programas de bem-estar — seja na forma de acordos de trabalho flexíveis, sessões de mindfulness, apoio financeiro ou acesso a aconselhamento — sinalizam aos funcionários que a empresa se preocupa genuinamente com suas vidas fora das métricas de desempenho. Esse sentimento de cuidado gera confiança e comprometimento, que são cruciais para a retenção a longo prazo.

O ROI em bem-estar

Quando as empresas apoiam o bem-estar dos funcionários, o retorno sobre o investimento é tangível. Menor absentismo, redução da rotatividade, melhor colaboração e maior produtividade contribuem para resultados financeiros mais saudáveis. Além dos números, a reputação de se preocupar genuinamente com o bem-estar dos funcionários também torna a organização mais atraente para futuros candidatos, fortalecendo a sua marca empregadora.

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