QSR Consulting e Avila Spaces lançam “Tertúlias pela Manhã”.

A QSR Consulting, em parceria com o Avila Spaces, convida a participar online nas suas Tertúlias pela Manhã, conversas de 30 minutos, à hora do café, com convidados "fora da caixa” para nos ajudar a "sair da caixa”. Serão partilhadas estratégias e soluções que nos permitam sair da zona de conforto, enquanto estamos na nossa zona de conforto. Que é como quem diz, aprender a trabalhar "à distância”.

A primeira tertúlia será realizada no próximo dia 23 de fevereiro às 10h30 e conta com o Pedro Borges do grupo de Teatro de Improviso "OS IMPROVÁVEIS”. Será transmitida em direto live streaming, através do Facebook e do Instagram do Avila Spaces, onde todos podem participar gratuitamente, colocando questões. A participação requer inscrição prévia em https://avilaspaces.com/pt/eventos/tertulias-pela-manha-com-pedro-borges-de-os-improvaveis/

Já estão confirmadas as próximas tertúlias com o Nuno Gonçalves, fundador dos The Gift, e José Maria Pimentel, escritor, ilustrador e premiado publicitário, autor do famoso personagem de animação Vitinho, nos dias 2 e 9 de Março respetivamente.

A QSR Consulting conta ainda organizar brevemente um workshop com o mote "Ser um Super-Polvo – re-aprender e potenciar as minhas competências pessoais”. 

De acordo com  Carlos Maio, CEO da QSR Consulting, "Pretende-se com esta iniciativa salientar o que de melhor as artes e  a cultura podem aportar à gestão do talento nas empresas:"pensar fora da caixa”, inovação contínua e adaptabilidade constante à mudança de contexto”. Por sua vez, Carlos Gonçalves, CEO do Avila Spaces, considera que "no contexto actual, estes momentos de partilha por parte de profissionais do meio artístico são essenciais para ajudar empresas e profissionais a repensar os seus modelos de organização do trabalho, sendo que estas mudanças poderão facilitar a reinvenção de negócios e promover processos de inovação”.

Existe um antes e um pós-Covid-19. 

Um antes, em que todos sonhávamos com um trabalho flexível, num local em que nos sentíssemos em casa, com toda a liberdade que a nossa produtividade precisasse para prosperar. 

Mas depois, veio uma pandemia que obrigou as empresas a reinventarem modelos de trabalho. Alterou postos e afastou equipas. Aumentou o stress profissional. A dicotomia entre, por um lado, a enorme dificuldade em desligar e por outro um constante sentimento de isolamento. 

Trabalhar num ambiente familiar, trouxe exigências que antes não eram colocadas. À pressão constante do mercado, junta-se agora a, cada vez maior, necessidade de o profissional ser capaz de se destacar, sair da sua caixa e transpor os seus próprios limites. 

Hoje, não basta ter uma equipa talentosa, é necessário que essa equipa aposte nas competências (soft-skills) certas e crie ferramentas, estratégias e soluções para manter e melhorar a sua performance.